2016年3月9日，在河北滄州大元集團總部，北京中融高科科技有限公司（以下簡稱中融高科）與大元集團“1318工程戰略2.0升級版”簽約儀式順利舉行，雙方正式簽訂了為期5個月的戰略管理咨詢項目合同。大元集團董事局主席李建國先生和中融高科董事長蘇文忠博士分別代表大元集團、中融高科在合同上進行了簽字，出席簽字儀式的有大元集團董事長郝書明等多位高層領導和中融高科項目團隊成員。
在簽約儀式上，中融高科董事長蘇文忠博士強調，由于內外部環境的巨大變化，大元未來的戰略制定不能再“站在明天看今天”，而是應該“站在后天看明天”。大元集團需要統一思想，不懼創新，不做表面文章，做到“真轉變”、“真融入”。十九大后，各行業的新型經濟政策會全面鋪開，大元集團的發展正進入新的機遇期，本次2.0升級版戰略正是為支撐大元下一階段發展而制定。路橋公司是大元下一個潛在的爆發增長點，而建筑現代化是建筑業的未來，也是大元的薄弱環節，所以本次項目以路橋公司戰略與建筑現代化模式設計為工作重點。我們需要擼起袖子一起干，為大元發展做貢獻！
徐嘉副總經理代表項目組發表講話。徐總表示，本次項目組團隊成員有徐嘉，葉長松，馬佳與蘇蘊哲，隊伍精干、責任心強且做足了準備。從09工程到1318工程，再到本次1318工程2.0升級版，公司與大元攜手走來，共同成長，一起成功。本次項目一定會盡心盡力，不遺余力地和大元領導們一起完成好這個作品，保質保量地按時完成對大元集團具有里程碑意義的戰略升級版，不辜負大元集團的信任，為公司再增光彩，為大元實現特級企業、上市企業、千億企業、幸福企業、百年企業做出真摯的貢獻。
大元集團董事局主席李建國進行了會議總結發言。李建國主席強調，集團各級干部都需要用戰略眼光看待問題，哲學思維考慮問題，借助本次升級版戰略的制定，使大元真正做到“三個融入”、“三個轉變”，實現企業的健康快速發展。他同時對09工程戰略與1318工程戰略表達了高度的贊賞，強調大元今日的發展離不開東方博融團隊的貢獻，不過項目組應吸取此前元正項目的經驗教訓，避免犯同樣的錯誤，應保證工程質量，再創戰略新高度。
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